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作者：mary 发布时间：2023/10/16 10:35:52 浏览次数：78
2023年8月11日-12日，陕西妇源汇性别发展中心（以下简称妇源汇）举办公益项目管理培训，28家社会组织负责人及员工参与培训会议。
本次培训就“如何写好项目建议书、如何做好项目进度管理、预算管理、质量管理、相关方管理、知识管理，如何扩大项目的影响力，做好宣传管理，如何开展项目筹款工作”8个方面，结合项目管理的实际案例，全方位、多角度、深层次与参会者一起学习、探讨项目管理的痛点、难点，共同搭建西部社会组织支持体系网络。
妇源汇儿童发展部项目经理田园通过有趣的故事，生动的向大家讲解如何写好一个项目建议书。
妇源汇儿童发展部项目统筹孙海华通过幽默的授课方式，帮助大家更好地理解项目进度及质量管理，提高自身思维能力，夯实基础理论。
妇源汇儿童发展部项目经理雷莉娜针对项目预算管理、项目相关方管理和项目知识管理帮助大家更好地了解如何做好项目预算和相关方管理，构建知识框架体系，掌握执行过程中常见的使用工具及方法。
妇源汇传播与筹资主管马丽针对项目影响力管理，从意识形态、宣传规划、视觉系统、公众号运营策略四个方面帮助大家提升项目宣传管理能力。
陕西妇女儿童发展基金会项目总监周乙成针对项目筹款重难点，帮助大家进一步拓宽筹款思维，树立筹资理念，结合实际案例帮助大家把握项目筹款脉络，解决大家基本问题。
培训内容丰富有用、贴合实际工作，是参会伙伴给予的最多反馈。感谢伙伴机构几天来的积极参与和配合，妇源汇将和大家一起，立足西部、扎根社区，用专业、热情推动妇女儿童发展。
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